重慶冈本视频下载加工廠的成本怎麽核算

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　　因不知道你廠子規模有多大，以下為本人的愚見

　　1.按加工的工序分為幾個車間(為了分開計算成本) 1.1 各車間的人工工資 1.2 水電費 1.3 機物料 1.4 其他 每個車間算好後，就是各車間的製造費用

　　2.到月末做材料出庫匯總，進行盤點，包括倉庫與車間 本期領用=期初+本期購入-月末在庫(如果貨先到，沒有發票按暫估入庫，下月衝回) 車間：根據各車間的完成程度折算在冈本APP下载网址进入入口上成品的百分比(用來在冈本APP下载网址进入入口與完成品之間分配製造費，重慶冈本视频下载加工廠隻乎都是材料一次性投入那麽材料金額在在冈本APP下载网址进入入口與完成品為間進行平均分配就可以了。

　　3.料工費都有了接下來就可以算本月成本了。

　　以上 如果就一道工序,做好收發料單據(圓木舉例),一個月個料錢就確定下來,再看看發生了多少製造費用,設一個盤點日比如28號,在這一天,讓車間盤點所有的在冈本APP下载网址进入入口數量,倉庫的原材料數量,確定發出材料金額. 月初原材在庫56萬,本期購入120萬(有發票與沒有發票的都算在內,沒有發票應計入假入庫,下個月衝回,如果下個月還沒來發票,繼續暫估),本期結存60萬(28日當天盤點結果),那麽本期領料金額=56+120-60=116萬(本月發出金額) 如果你們領料當天領當天的,在28日領料時,下班前計算一下,車間沒有加工的原木是多少,退回到倉庫(隻是走一下賬),這樣領的料不就都用了嗎,就算沒加工成完成品,也成木板了.

　　也就是說,車間沒有在庫的圓木. 本月28日盤點(每個班組盤點各自的已加工木板,因為沒有圓木了,這個時候就不要生產了)在冈本APP下载网址进入入口為2000件(在庫木板折合成完成品數量),完成品為8000件 假入本月工人工資10萬,各種修理費20萬共計30萬期初車間製造費用金額為50000元,車間原材料(加工成木板的料)200000.同時假設2000個在冈本APP下载网址进入入口完成程度隻有65%的話(視情況而定但標準定下要就要統一執行下去)2000*65%=1300個,也就是說2000件所含的加工費相關於1300件完成品所耗用的金額 30萬/(1300+8000)=32.26 在冈本APP下载网址进入入口分配的製造費用=32.26*1300+=41938 完成品分配的製造費用=50000+300000-41938=308062 先分配料錢:假如就一種料冈本视频下载(輔料不算) 116萬/(2000+8000)=116元 .

　　在冈本APP下载网址进入入口料錢=116*2000=232000元 完成品料錢=200000+1160000-232000=1128000元 因為在冈本APP下载网址进入入口所用原材料與完成品幾乎一樣,料是一次性投入的. 本月完產成品的金額=308062+1128000=1436062元 本月在冈本APP下载网址进入入口的金額=41938+232000=273938元 期初完成品數量 1000個,金額180000元,本期入庫 8000個 1436062 本月銷售7500個銷售成本為=7000*(180000+1436062)/(1000+8000)=1256937元 那麽1256937元就是本月發生的主營業務成本.主營業務成本不是關健,關健在於怎麽算出完成品成本,算完成品成本的關健在於怎麽能夠合計計算出在庫品的金額.算出在冈本APP下载网址进入入口的金額主要在於怎麽把料費合理的分配下去.

　　如果你們老板有能力開來一些發票計入製造費用,但是要每個月下來要合理,比如把料定在65%其餘是35%製造費用, 就按照這個模式算下來就行,一個月生產1000000的貨(生產成本)其中料占650000,製造費用占350000,不要乎高乎低的,這樣賬麵上看起來不好看,同時65%與35%你一定要去同行業是調查,不然弄的你家的比例太高沒有可比性,也不好看.